Por Lorena Martínez Torres
Cada vez que me preguntan por mis metas para el nuevo año, me quedo reflexionando sobre las del año pasado, ¿logré cumplirlas? ¿Les pasa lo mismo? Iniciamos el año conentusiasmo, nuevos proyectos, retos, objetivos. También inician nuevos ciclos, continúan las estaciones y llegan otras (invierno, primavera), el semestre, el año escolar y una infinidad de acontecimientos inesperados, y cuando menos damos cuenta, ya es diciembre nuevamente…. ¿y las metas?
Vivimos en un mundo acelerado dónde todos los días surgen aplicaciones que nos ayudan a organizarnos, tecnologías que facilitan nuestras tareas diarias e industrias disruptivas que están cambiando la forma de hacer negocios a nivel global. ¿Como podemos utilizar estas herramientas para perseguir nuestras metas personales y potenciar el crecimiento de nuestros negocios?
Para comenzar, es fundamental identificar nuestras metas y tareas, tenerlas claridad en cuáles serán los objetivos principales. Siempre iniciamos lleno de energía, pero debemos recordar que además de nuestras tareas, nuestro entorno no es estático y tampoco lo podemos controlar, así hay que estar preparados para adaptarse y mantener el enfoque.
Con nuestras metas bien definidas, el siguiente paso es crear un plan que incluya crecimiento. Este plan debe ayudar aorganizarnos, establecer los tiempos y la agenda que necesitamos seguir. Además, a desarrollar las estrategias y mantener una visión concreta de a dónde queremos llegar.
¡Manos a la obra! Es tiempo de poner nuestras ideas y planes en acción. Para ello, es esencial buscar a nuestro equipo, escucharlo y trabajar juntos para poder alcanzar nuestras metas estratégicas. El compromiso de todos será clave para tener resultados tangibles.
También es crucial tomar pausas estratégicas durante el camino para ver cómo vamos, qué resultados hemos alcanzado y evaluar los siguientes pasos o si necesitamos ajustar el plan. Es importante considerar que en la mayor parte de las ocasiones existen situaciones externas que no están en nuestro control y necesitamos cambiar la estrategia. Por ejemplo, antes del 2019,no considerábamos una pandemia en nuestros FODAs y su impacto nos obligó a replantear prioridades y adaptarnos rápidamente.
Para alcanzar este crecimiento, requerimos de habilidades y capacidades apoyados en nuestro equipo. Igualmente, buscar y escuchar a nuestros aliados, socios para compartir visiones y explorar nuevos caminos juntos. Con objetivos claros, se desarrollan mejores estrategias y ampliar nuestra visión hacia horizontes más amplios, incluso globales, ¡por qué no!
Si en el proceso, nos damos cuenta que no estamos avanzando, no hay por qué desanimarnos, Cada día nos brinda una oportunidad de iniciar de nuevo. Las metas son importantes, pero hay que recordar que debemos ser flexibles pues suceden cosas que no podemos controlar. Siempre existirán factores imprevistos que pueden ser oportunidades o amenazas. Lo importante es como las enfrentamos u transformamos en experiencias de aprendizaje y crecimiento. ¡El camino está lleno de metas inesperadas, lo importante es disfrutarlo y llegar de nuevo a diciembre!
