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La BMV vuelve a suspender la cotización de Grupo Elektra, propiedad del empresario Ricardo Salinas

A finales de julio, la Bolsa detuvo la negociación de las acciones de Grupo Elektra después de que la empresa informara haber recibido alertas sobre un posible fraude cometido por depositarios de sus títulos.

Este viernes, la Bolsa Mexicana de Valores suspendió nuevamente la cotización de las acciones de Grupo Elektra, propiedad del magnate Ricardo Salinas, poco después de haber anunciado que las reactivaría tras varios meses de inactividad.

Elektra afirma que la suspensión generará inestabilidad en el mercado. La empresa declaró este viernes que contaba con una orden judicial en contra de la decisión y advirtió que la reanudación de sus operaciones causaría “daños irreparables” a la firma y provocaría incertidumbre en el mercado.

«Levantar la suspensión violaría el derecho de Grupo Elektra a presentar los elementos del procedimiento judicial dentro del plazo establecido», aseguró.

La UAT y Microsoft plantean un proyecto de inteligencia artificial enfocado en la educación 

Redacción 

La Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT) y Microsoft México exploran la ejecución de un programa de capacitación dirigido al personal académico de la casa de estudios para dotarlo de los más avanzados conocimientos en el uso de las tecnologías de inteligencia artificial, cuyo ejercicio incida en la práctica docente y en la formación de los futuros profesionales. 

Lo anterior se destacó durante la reunión de trabajo que presidió el rector de la UAT, MVZ Dámaso Anaya Alvarado, con personal ejecutivo de Microsoft México y Latinoamérica, para analizar nuevas oportunidades de colaboración que fortalezcan el crecimiento de la máxima casa de estudios de la entidad. 

En la reunión celebrada en el Centro de Gestión del Conocimiento del Campus Victoria, por parte de Microsoft estuvieron presentes Lupina Loperena, directora de Filantropía en México, Centroamérica y Caribe; Belén Martin, gerente de cuenta; y por videoconferencia, Mariana Maggio, responsable de programas académicos en Latinoamérica. 

Se detalló el Programa de Formación en Inteligencia Artificial Generativa, cuyo objetivo es garantizar el acceso al desarrollo de habilidades de inteligencia artificial que permitan responder rápidamente a los cambios de la economía impulsados por esa tecnología. 

En cuanto a la docencia, la capacitación pretende formar a los profesores universitarios en el uso de la inteligencia artificial para mejorar la calidad de la enseñanza incorporando esas tecnologías avanzadas en el proceso educativo. 

Se busca también que esto facilite el aprendizaje y prepare a los estudiantes para un futuro donde la inteligencia artificial estará presente en muchas áreas del campo laboral. 

El rector Dámaso Anaya Alvarado destacó la importancia de explorar nuevas propuestas en el marco de la colaboración que la UAT y Microsoft han sostenido desde hace más de veinte años, y con ello, buscar alternativas de crecimiento para la Universidad. 

Aseveró que su administración rectoral tiene el firme propósito de posicionar a la UAT como líder entre las instituciones de educación superior, y afirmó que las herramientas tecnológicas desarrolladas por Microsoft serán un valioso apoyo en esta tarea.

No todo es Publicidad…

Últimamente he visto la apertura de muchos negocios en la zona conurbada, lo cual me emociona y motiva porque sé que hay emprendedores y empresarios generando empleos y provocando un flujo de efectivo en la economía local. Sin embargo, otra parte de mí se cuestiona si éstos nuevos negocios tienen un claro diferenciador, incluso me preocupa el saber, si cuentan con una estructura u organigrama que les ayude a llevar el orden.

Como consultor, he tenido la fortuna de trabajar con diversos negocios de giros completamente diferentes, y puedo decir que en muchos casos estas empresas, no cuentan con bases sólidas.

Cuando vas “empezando” tu changarro, regularmente tienes más pasión que estructura, y esa inercia muy probablemente te pueda durar poco tiempo dependiendo que tan motivado estés… Sin embargo, haciendo la analogía de la apertura de un negocio como si fuera un lanzamiento de cohete, al principio, hay mucha fuerza y empuje, pero eventualmente te quedas sin combustible.

En cambio, emprender de forma organizada con planes, estructura y procesos bien claros, es como andar en bicicleta, regularmente es mucho más cansado, depende de tu esfuerzo y eventualmente te das cuenta de que, la motivación no es suficiente, si buscas llegar lejos, tienes que ser constante y disciplinado.

Entonces, si vas a emprender o lanzar un nuevo negocio, ¿cómo puedes empezar para no malgastar el “combustible” de la motivación, sino perdurar en el camino y seguir pedaleando como en una bicicleta?

1. Empecemos por definir tu concepto, tu esencia, ese es uno de los principales diferenciadores y que en teoría deberá ser difícil de copiar.

2. Como siguiente paso, será necesario seleccionar el mercado meta al que te vas a dirigir, y esto es fundamental, porque tienes que adaptar tu experiencia, productos o servicios a los gustos y preferencias de tus clientes potenciales.

3. El Branding es otro paso al que sugiero le dediques tiempo, poner nombres complicados y difíciles de recordar te restan mucho potencial. Busca nombres simples, logotipos que se entiendan desde lejos y que tengan un significado para ti,

y si puedes, regístralos.

4. Qué vas a vender, sea lo que sea, cuida los costos, no des por asentado los márgenes de ganancia, el mejor consejo que te puedo dar es ser estricto al momento de costear todo, no dejes fuera los gastos ocultos.

5. Procesos y más procesos, registra todo, deja evidencia de cada paso y proceso que haces. Una clave para la longevidad en los negocios es la estandarización.

6. El factor humano es importantísimo, hoy en día es difícil conseguir buenos elementos, pero tendrás que pensar en un programa de capacitación. La superación y el crecimiento del personal, es una labor constante.

7. Diseña experiencias Trascendentes, piensa desde la perspectiva del usuario, cliente o comensal. No escojas las cosas porque te gustan a ti solamente, piensa en tu mercado meta e imagina procesos y acciones que los sorprendan.

8. Ahora sí, la estrategia de comunicación y mercadotecnia debe complementar todo lo que eres y lo que quieres proyectar. Pero recuerda, la publicidad será funcional sólo si cumples al menos los pasos anteriores…

Hoy es momento de Trascender,

Yo soy TRASCEN/DENTE.

David González Rodríguez.

Ciudad de Altamira, como marca 

“No puedes hablar de metas de vida frente a personas que no tienen el mismo deseo que tú,  sonará como si te estuvieras jactando” 

– Drake 

La valiosa participación de las instituciones educativas más interesadas en el desarrollo del Sur de Tamaulipas  representadas por sus propietarios, rectores e investigadores en estrecha comunicación con Claudia Fernández,  Directora de la Secretaría de Economía de Altamira, uno de los municipios que enaltecen la percepción financiera  y atracción de inversión al Estado, conjuga en la construcción de una identidad: la marca Ciudad de Altamira. 

Lo necesario que debía ser considerado por el Comité Marca Ciudad es la percepción de un diseño innovador  evitando colores partidistas y usando una paleta de colores presentada por Comex que coincidente y lógicamente  son los mismos de su actual Escudo de Armas y criterio basado en los valores de la entidad, por ejemplo su  extensión, sus cuerpos de agua y para ser específicos en las especies endémicas de su ecosistema, en el catán, el  palo de rosa, la orquídea tamaulipeca y la aromática lavanda cuyos campos ya son un punto de referencia de los  visitantes y altamirenses. Al respecto, es de importancia resaltar y dar gracias a las empresas que aceptan  participar como donatarias de pintura que creen en estas campañas de reivindicación urbana y reconstrucción de  identidad, dado que hoy en día no es común visualizar a una localidad como un objetivo que se busque mercadear cual un producto consumible, porque al identificarnos con un municipio como marca inherentemente la  consumimos, la procesamos y la evaluamos con miras tanto a no recomendarla como a respaldar sus  credenciales. 

Cabe señalar una numerosa cantidad de cualidades que pueden mencionarse para promover esta ciudad, como  su Playa Tesoro cuya denominación se atribuye a mi querido y aún presente Don Paulino Lomas, la imagen de la  isla ubicada en el Champayán no del todo explotada y el perfil ganadero, personas de visión financiera circular y  pujantes económicamente que todos queremos participando en nuestras mesas de trabajo. De manera singular, se sugiere dejar de lado su potencia portuaria lo cual me hace sentido en cuestión turística porque el turista ideal, quién todos esperamos es el que se aproxima naturalmente en espera de que le depare un destino hospitalario  reinventado en lo comercial y que se expande en lo inmobiliario, aspecto en el que esta vez me voy a permitir no  ahondar, porque el potencial de Altamira no está sólo en eso. 

¿Es Altamira “el mérito mero mero, que a México enorgullece”? Aún no, pero de Tamaulipas sí. Y todos queremos  que ese mérito crezca. 

Fue un placer participar en esta encomienda, razón de ser de estas líneas son también agradecer a Armando  Martínez Manríquez, Alcalde de Altamira y a Óscar Flores Cano, rector del Tec de Monterrey Campus Tampico por  la invitación, la confianza y la recepción de un mercadólogo #conOrgullodeTampico. 

Profr. Gabriel Hernández González 

Escuela de Negocios del Tec de Monterrey 

17/09/2024

Las festividades como oportunidad para conectar con los consumidores

Por Betzabeth Villa 

En el mundo del marketing, las festividades representan una oportunidad invaluable para que las marcas fortalezcan su vínculo con los consumidores. En México, esta dinámica cobra especial relevancia durante sus celebraciones, que no solo despiertan un profundo sentido de identidad nacional, sino que también ofrecen una plataforma ideal para que las empresas muestren su capacidad de adaptación y conexión cultural.

El caso de marcas como Nike, Corona, Netflix y La Costeña, entre otras, es ilustrativo de cómo las empresas pueden alinearse con los valores y tradiciones locales para generar una mayor lealtad. Al sumergirse en las festividades mexicanas, estas compañías logran trascender la mera transacción comercial, creando experiencias que resuenan con los consumidores en un nivel más profundo y emocional.

La cultura mexicana, rica en historia y simbolismo, ofrece una base fértil para que las marcas transmitan mensajes auténticos. Las fiestas patrias, por ejemplo, no solo celebran la independencia de México, sino que evocan un sentimiento de orgullo y pertenencia. Las empresas que saben integrar este simbolismo en sus campañas logran una conexión más significativa con su público. Nike, por ejemplo, ha sabido utilizar figuras icónicas del deporte nacional para fusionar el patriotismo con el rendimiento y el esfuerzo personal.

Netflix, por su parte, ha incorporado series y películas que celebran las raíces mexicanas durante septiembre, contribuyendo a un sentido de identidad compartida. Este tipo de estrategias refuerzan el vínculo entre marca y consumidor, ya que tocan fibras emocionales relacionadas con la tradición y el sentido de comunidad.

La adaptación de campañas a la cultura local es clave. Las festividades mexicanas son ricas en símbolos, colores y costumbres, y cuando las marcas las incorporan de manera auténtica, generan un impacto positivo en la percepción del consumidor. Por ejemplo, La Costeña, con sus productos icónicos como el chile y el frijol, logra evocar el sabor tradicional de la cocina mexicana, convirtiéndose en una pieza clave en las celebraciones familiares.

Corona, una de las marcas más emblemáticas de México, aprovecha consistentemente las festividades patrias para reforzar su identidad nacional. Sus campañas, centradas en el orgullo por lo hecho en México, logran un balance entre tradición y modernidad, conectando con las nuevas generaciones mientras honran el legado cultural.

Si bien es cierto que las festividades son momentos clave para promocionar productos, los consumidores de hoy valoran cada vez más la autenticidad. Las marcas que intentan aprovechar estas ocasiones sin una conexión genuina con la cultura corren el riesgo de parecer superficiales o explotadoras. Es por ello que el éxito de estas estrategias depende de un entendimiento profundo de las tradiciones y valores que las festividades representan.

Las festividades ofrecen un marco perfecto para que las marcas no solo promocionen productos, sino que también se comprometan a honrar y celebrar las tradiciones locales. Aquellas que logran alinear sus campañas con el espíritu de las festividades mexicanas tienen el potencial de construir relaciones más duraderas y significativas con sus consumidores.

La nostalgia en el Marketing: ¿Por qué todos están volviendo al pasado en 2024?

Por Jimena Torres

En 2024, parece que todos estamos un poco obsesionados con el pasado. En lugar de buscar lo último en tecnología o las modas más actuales, cada vez más marcas están apelando a nuestra nostalgia. ¿Por qué? Porque recordar buenos recuerdos puede ser increíblemente poderoso para conectar con los consumidores.

A lo largo de los años, la nostalgia ha sido una herramienta en el marketing, pero en este momento, parece que ha alcanzado un nuevo nivel. Vivimos en un mundo donde todo cambia a un ritmo muy rápido. La tecnología avanza constantemente y las modas van y vienen. En medio de todo esto, mucha gente está buscando algo que les haga sentir como en casa, algo que les recuerde tiempos más simples y auténticos.

Las marcas han comenzado a darse cuenta de esto y están utilizando la nostalgia para atraer a los clientes. Un gran ejemplo de esto en 2024 es el regreso de productos tecnológicos de antaño. Empresas como Atari o Kodak están trayendo de vuelta sus productos clásicos con un toque moderno. Esto no solo apela a quienes crecieron con estos gadgets, sino que también introduce a los más jóvenes en el encanto del pasado.

También vemos esta tendencia en la moda. Los estilos retro están de vuelta con fuerza. Desde las chaquetas de cuero de los 80 hasta los colores y patrones de los 90, las marcas están usando estos elementos para destacar en un mercado saturado. La moda retro no solo atrae a quienes vivieron esas épocas, sino que también ofrece a las nuevas generaciones algo único y distintivo.

Sin embargo, no se trata solo de lanzar productos antiguos y esperar lo mejor. El marketing nostálgico tiene que ser auténtico. Las marcas deben hacer un esfuerzo por entender y respetar el pasado que están reviviendo. Si lo hacen bien, no solo venden productos, sino que crean una conexión emocional genuina con sus clientes.

Así que la próxima vez que veas un relanzamiento de un producto clásico o una campaña publicitaria que te recuerde a tiempos pasados, no es solo un truco. Es una estrategia pensada para tocar ese cordón emocional y hacerte sentir bien con lo que estás comprando. En un mundo que cambia constantemente, la nostalgia es una forma de mantenernos conectados con lo que nos hace sentir bien.

Brecha Digital: Desafíos de equidad y accesos

En el siglo XXI, la tecnología y el acceso a la información han transformado radicalmente la forma en que vivimos, trabajamos y aprendemos. Sin embargo, a pesar de estos avances, persiste una profunda brecha digital que pone de manifiesto desigualdades significativas en términos de acceso y equidad. 

Hemos estado escuchando sobre ello durante años, incluso décadas, pero en tiempos recientes ha emergido como un problema urgente que requiere atención inmediata. La pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve la necesidad imperiosa de cerrar las disparidades tecnológicas entre diferentes colectivos sociales, proporcionando tanto los recursos como las competencias necesarias.  

¿Qué es la brecha digital?

La brecha digital describe la desigualdad en el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y a los recursos digitales. 

Esta brecha digital se puede observar en diferentes escalas, ya sea global, nacional o local. En numerosos países en desarrollo, la ausencia de infraestructura básica, como cables de fibra óptica y redes de telecomunicaciones, restringe el acceso a Internet. Por otro lado, en regiones más avanzadas, el problema suele estar relacionado con el acceso a dispositivos adecuados y la educación en competencias tecnológicas.

Desafíos de equidad en el acceso digital

Infraestructura Deficiente: En muchas zonas rurales y en países en desarrollo, la falta de infraestructura tecnológica adecuada continúa siendo un obstáculo significativo. 

Desigualdades Económicas: Los altos costos asociados con los dispositivos y el acceso a Internet siguen representando una barrera considerable para muchos hogares. 

Educación y Capacitación: Aquellos que no tienen la oportunidad de acceder a educación tecnológica o capacitación adecuada se encuentran en desventaja, lo que puede restringir su acceso a oportunidades tanto educativas como laborales.

Desigualdades de Género: En ciertas regiones, las mujeres y las niñas enfrentan un acceso limitado a la tecnología en comparación con los hombres. 

¿Cómo impacta la brecha digital en la sociedad?

En el ámbito educativo, los estudiantes que tienen acceso limitado a recursos digitales enfrentan desventajas importantes en comparación con aquellos que disfrutan de un acceso pleno. Esto puede traducirse en una menor equidad en la calidad educativa y, eventualmente, en una reducción de las oportunidades de movilidad social.

En el entorno laboral, la carencia de habilidades digitales puede excluir a individuos de valiosas oportunidades profesionales y de desarrollo, la brecha digital puede intensificar y ampliar las desigualdades económicas, ya que aquellos sin acceso a las tecnologías digitales suelen estar en una posición menos favorable para participar plenamente en la economía contemporánea.

¿Cuáles son las soluciones y caminos a futuro que se deben tomar para solucionar este conflicto digital?

Abordar la brecha digital requiere una estrategia integral que contemple diversas áreas. Algunas de las acciones clave incluyen:

Inversión en Infraestructura: Es fundamental destinar recursos a la expansión y mejora de redes de Internet y de infraestructura tecnológica, particularmente en regiones desatendidas. 

Políticas de Inclusión: Los gobiernos y las organizaciones deben formular políticas que promuevan la equidad en el acceso a la tecnología. 

Educación y Capacitación: Es crucial invertir en programas educativos y de formación tecnológica accesibles para personas de todas las edades. 

Promoción de la Equidad de Género: Se deben desarrollar e implementar programas específicos que aborden y superen las barreras de género en el acceso y uso de la tecnología, para garantizar que mujeres y niñas tengan igual oportunidad de participar en el mundo digital.

La brecha digital representa un obstáculo crucial para el desarrollo equitativo en la era de la información.

TECNOLÓGICO DE MONTERREY – 81 ANIVERSARIO

Legado construido con talento, pasión y propósito

Directivos y comunidad se unen en ceremonias en los campus y escuelas del Tec de Monterrey el 6 de septiembre.

POR: Jimena Torres

Con la finalidad de reconocer el alcance y legado de la institución, este 6 de septiembre el Tec de Monterrey festejó su 81 aniversario de ser una comunidad que transforma.

«Conmemoramos 81 años de ser comunidad Tec, una comunidad que transforma a través de la educación», resaltó David Garza, rector y presidente ejecutivo del Tec, a través de un comunicado oficial.

De acuerdo con Garza, lo que empezó en 1943 con don Eugenio Garza Sada junto con un grupo de líderes empresariales apostando a la idea de que “la educación lo puede todo”, hoy, se ha convertido en una universidad de clase mundial.

«Miremos al futuro pensando en cuál es el impacto que queremos tener con la investigación, la innovación, el emprendimiento y, por supuesto, con nuestros estudiantes, nuestros médicos y nuestra comunidad extendida», recalcó Garza.

El rector del Tec compartió un mensaje especial por el festejo de aniversario.

“Nos llena de orgullo celebrar a nuestra comunidad por el talento, capacidad de transformación y vocación de innovación que la caracteriza”, señaló Garza en un comunicado.

«Reconocemos que el Tec de Monterrey ha crecido, y ya no solo somos la institución Tec, sino que dimos origen a la institución de Tecmilenio y dimos origen también a TecSalud», recordó a su vez el rector.

En 1943, el Tec de Monterrey inició clases en una casona ubicada en la calle Abasolo de la ciudad de Monterrey, con únicamente 350 alumnos y 14 profesores de planta.

Hoy, la institución cuenta con más de 90 mil alumnos, 11 mil profesores, 721 investigadores, 35 mil colaboradores, 600 consejeros, 14 mil donantes, 460 mil EXATEC y 360 mil egresados de profesional y posgrado.

La celebración en todos sus campus

En los 22 campus del Tec y sus escuelas se llevaron a cabo diversas ceremonias de celebración, donde Tampico no se quedó atrás. 

En el campus Monterrey, bajo una ligera lluvia y al son del mariachi, los festejos contaron con la ceremonia de las campanas en el Jardín de las Carreras, la entrega de chilaquiles y pastel.

La ceremonia fue encabezada por Mario Adrián Flores, director de campus, quien enalteció y compartió la visión de don Eugenio Garza Sada sobre la importancia de la comunidad Tec.

Flores fue acompañado por Ana Cristina Reyes, presidenta del Comité Ejecutivo FETEC, quienes dirigieron unas palabras a la comunidad presente.

“Como parte de esta ceremonia, realizaremos las ‘Campanadas con Significado’, acto simbólico para honrar y agradecer a quienes han sido pilares fundamentales en la historia del Tecnológico de Monterrey”, enalteció Reyes.

Bajo esta visión es que 8 campanadas largas resonaron para honrar cada una de las décadas de existencia del Tec, a la par de una campanada corta por este nuevo año de aniversario tras haber cumplido 80 años.

Siendo así, la primera campanada fue dedicada a don Eugenio Garza Sada, reconociendo el poder de su visión, pasión y determinación como fundador de un legado que continúa transformando a México.

Las campanadas subsecuentes fueron destinadas a remarcar el rol y liderazgo de directivos, maestros, alumnos, grupos estudiantiles y diferentes figuras del ecosistema Tec, así como a la innovación y a un futuro lleno de éxito.

Finalmente, la última campanada abrió el telón a una nueva década para el Tec marcada por sus espacios, diversidad, visión humanística y alcance internacional de cada uno de los agentes que conforman esta institución.

Bitcoin alcanza un nuevo récord y supera los 98 mil dólares

El Bitcóin alcanzó este jueves un nuevo máximo histórico al superar los 98 mil dólares, extendiendo su racha de ganancias desde las elecciones presidenciales en Estados Unidos. En tan solo dos semanas, la criptomoneda ha experimentado un incremento superior al 40%, acercándose rápidamente a la barrera de los 100 mil dólares.

Este repunte en el valor del Bitcóin, así como el de otras criptomonedas y activos relacionados, se atribuye a las expectativas de que el próximo gobierno de Donald Trump sea más favorable hacia las criptomonedas, en comparación con la administración saliente de Joe Biden.

El Bitcóin tocó los 98 mil 349 dólares por la mañana, según CoinDesk, aunque luego retrocedió a los 97 mil 221 dólares antes del mediodía, hora del este. A pesar de la volatilidad característica del mercado de criptomonedas, algunos inversionistas se muestran optimistas, mientras que otros expertos siguen advirtiendo sobre los riesgos de estas inversiones.

La criptomoneda más antigua y de mayor capitalización, el Bitcóin ha sido acompañada en su crecimiento por otras como Ethereum, Tether y Dogecoin, que también han ganado popularidad. Sin embargo, los precios de las criptomonedas siguen siendo altamente sensibles a las fluctuaciones del mercado en general.

Al inicio de la pandemia de COVID-19, el Bitcóin cotizaba poco más de 5 mil dólares. Su precio alcanzó un máximo cercano a los 69 mil dólares en noviembre de 2021, pero sufrió una fuerte caída a medida que la Reserva Federal subió las tasas de interés para controlar la inflación. La quiebra de FTX a finales de 2022 también afectó la confianza en el mercado, llevando al Bitcóin por debajo de los 17 mil dólares.

La Corte abre tres nuevos expedientes por desacato a suspensiones de la reforma judicial

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) ha iniciado tres nuevos expedientes debido a acusaciones de incumplimiento por parte del Consejo de la Judicatura Federal (CJF) y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), por no acatar las suspensiones dictadas por jueces federales que frenan el proceso de elección extraordinaria de jueces, magistrados y ministros para 2025, en el marco de la reforma judicial.

Estos recursos fueron presentados por jueces y magistrados, invocando el artículo 11, fracción XVII de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación, el cual otorga a la SCJN la facultad de resolver disputas entre los órganos del Poder Judicial.

Dos de los casos fueron asignados por la ministra presidenta Norma Lucía Piña Hernández al ministro Javier Laynez Potisek. El primero fue promovido por magistrados y jueces de los Circuitos Tercer y Vigésimo, quienes acusan al CJF de haber enviado al Senado las listas de candidatos del Poder Judicial, contraviniendo las órdenes judiciales previas. El segundo expediente fue impulsado por Juana Fuentes Velázquez, directora nacional de la Asociación Nacional de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito del PJF (Jufed), quien denuncia la violación de medidas cautelares emitidas por jueces contra la reforma judicial.

El tercer expediente, presentado por jueces y magistrados del Tercer Circuito, fue turnado al ministro Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, quien analizará la impugnación a la decisión del TEPJF, que el 23 de octubre determinó que no era posible suspender actos vinculados al Proceso Electoral Extraordinario del Poder Judicial de la Federación 2024-2025.

Además, la ministra Piña había abierto anteriormente otros expedientes en los que se pide aclarar a la Corte qué órgano es el responsable de atender las suspensiones relacionadas con la reforma judicial, los cuales también fueron asignados al ministro Gutiérrez Ortiz Mena.