Desde antes de la pandemia, la alianza entre Microsoft y OpenAI fue una de las más influyentes del ecosistema tecnológico global. Por ejemplo, fue una sociedad clave para permitir el ascenso meteórico de ChatGPT y consolidar a Microsoft como actor central en la carrera por la inteligencia artificial.

Pero hoy, ese vínculo atraviesa su momento más delicado: OpenAI evalúa acusar a su mayor socio de conducta anticompetitiva y busca renegociar los términos que definieron su desarrollo desde 2019.

La tensión escaló al punto de que los ejecutivos de OpenAI discuten internamente lo que describen como una “opción nuclear”: iniciar acciones legales o regulatorias contra Microsoft por posibles violaciones a las leyes antimonopolio.

Así lo revela este martes 17 de junio el Wall Street Journal, citando a fuentes con conocimiento directo de las conversaciones.

El conflicto gira en torno a la distribución del poder, el control de los productos y la futura estructura societaria de OpenAI.

El poder detrás del botón “Enviar”

OpenAI está en pleno proceso de transformación para convertirse en una public-benefit corporation, una figura que le permitiría atraer más inversiones privadas, eventualmente salir a bolsa y operar con mayor flexibilidad.

Pero para dar ese paso necesita la aprobación de Microsoft, su principal inversor y aliado tecnológico. Y ese acuerdo está lejos de cerrarse.

Según el WSJ, la negociación se empantanó por diferencias en puntos clave:

1. qué porcentaje tendrá Microsoft en la nueva entidad,
2. qué derechos conservará sobre los modelos de IA
3. y si podrá seguir accediendo a la tecnología de OpenAI una vez que esta declare haber alcanzado la llamada “inteligencia artificial general” (AGI, por sus siglas en inglés).

Esta última cláusula es una de las más polémicas, porque implicaría que Microsoft mantenga acceso preferencial incluso en un escenario en el que OpenAI supere los niveles actuales de desarrollo.

Al mismo tiempo, la startup busca romper con la exclusividad de Azure, la nube de Microsoft, y expandirse a otros proveedores como Google Cloud, en busca de más capacidad de cómputo.

También intenta limitar el acceso de Microsoft a las tecnologías que surjan de adquisiciones recientes, como la compra de Windsurf, una empresa especializada en herramientas de codificación.

Bajo el contrato actual, Microsoft podría reclamar derechos sobre la propiedad intelectual de todas las unidades de OpenAI, algo que sus ejecutivos ahora intentan evitar.

OpenAI y Microsoft: un “matrimonio” convertido en competencia

La historia entre ambas compañías comenzó en 2019, cuando Microsoft invirtió mil millones de dólares en OpenAI.

A cambio, obtuvo acceso exclusivo a sus modelos de lenguaje y se convirtió en el principal motor de su infraestructura.

Esa relación permitió que Microsoft lanzara Copilot, su asistente con IA para productos de Office y desarrolladores, y posicionara a Azure como la plataforma preferida para soluciones de inteligencia artificial empresarial.

Pero con el tiempo, la colaboración fue transformándose en una competencia velada. OpenAI lanzó sus propias herramientas para consumidores y empresas, y Microsoft empezó a desarrollar alternativas internas.

Según el WSJ, el CEO Satya Nadella incluso contrató a un rival de Sam Altman, director de OpenAI, para liderar un proyecto de modelos de IA completamente independiente.

Hoy, ambas compañías compiten directamente en el mercado de asistentes inteligentes, soluciones para desarrolladores y herramientas de análisis predictivo, un terreno en el que la diferencia entre socios y rivales es cada vez más borrosa.

Lo que está en juego

Más allá de las disputas legales, el desenlace de este conflicto podría tener efectos importantes en el mapa global de la inteligencia artificial.

Si OpenAI rompe parcialmente con Microsoft y logra diversificar su infraestructura, abriría nuevas puertas a otros actores como Google, Amazon y Nvidia.

Si no consigue avanzar en su conversión societaria antes de fin de año, corre el riesgo de perder hasta 20 mil millones de dólares en nuevas rondas de financiamiento, según fuentes consultadas por el WSJ.

El conflicto también podría encender alarmas en Washington. La Comisión Federal de Comercio (FTC) ya había iniciado una investigación general sobre las inversiones de Microsoft en el sector de IA y podría reactivar sus cuestionamientos si OpenAI decide formalizar su reclamo por prácticas monopólicas.

Hasta ahora, ambas partes insisten públicamente en que mantienen una relación “productiva” y que esperan seguir colaborando. Pero los hechos parecen indicar otra cosa.

Un 44% de los jóvenes entre 18 y 24 años dice que las redes sociales y las plataformas de vídeo son su principal fuente de noticias, según un informe del Instituto Reuters publicado este martes, que constata la pérdida de influencia de los medios de comunicación tradicionales.

En su 14ª edición, el ‘Digital News Report 2025’ indica que, en general, sigue bajando el seguimiento de la televisión, la prensa escrita y los sitios web periodísticos, mientras aumenta la dependencia de las redes, plataformas como YouTube y TikTok y los agregadores de información.

El estudio, encabezado por Nic Newman, se basa en una encuesta realizada por internet a casi 100,000 personas en 48 mercados, entre ellos España, Portugal, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

Influenciadores y chatbots

Según el informe, la proporción de personas que consume vídeos en redes ha crecido del 52% en 2020 al 65 % en 2025.

Estos cambios en el acceso a la información han permitido a políticos como el presidente estadounidense, Donald Trump, o el argentino, Javier Milei, prescindir de los medios convencionales y recurrir a creadores de contenidos afines, señala.

De acuerdo con los datos divulgados, TikTok es la plataforma de más rápido crecimiento este año para el consumo de noticias, al sumar 4 puntos porcentuales hasta un 17%, llegando a un 49 % en Tailandia (+10).

Al mismo tiempo, los chatbots basados en inteligencia artificial (IA) generativa “emergen como una nueva vía de acceso a la información”, utilizada por un 12 % de los menores de 35 años.

Por otra parte, el uso de X para consumir noticias “se mantiene estable o aumenta”, con el mayor crecimiento registrado en Estados Unidos, hasta un 23 % (+8 puntos), y en Australia y Polonia (+6).

Desde que Elon Musk tomó el mando en 2022, “se ha incorporado mucha más gente de derechas, sobre todo hombres jóvenes, mientras que lo ha dejado o lo emplea menos el público progresista”, dicen los investigadores.

Plataformas rivales como Threads, Bluesky y Mastodon “tienen poco impacto global”, agregan.

Referentes de confianza

 Un 40% de los encuestados mantiene la confianza general en las noticias,  siendo Finlandia y Nigeria donde se encuentran los niveles más altos, con un 67 y 68%, respectivamente, y Grecia y Hungría los más bajos, con un 22%.

Según el estudio, la gente todavía recurre a marcas confiables como la BBC británica o el periódico estadounidense ‘The New York Times’ -así como otros medios de servicio público o fuentes gubernamentales- para verificar contenidos noticiosos que creen que podrían ser falsos o engañosos.

Este escenario, apunta, “puede ofrecer oportunidades para los medios, ya que las audiencias siguen recurriendo a ellos cuando buscan información fiable, por delante de opciones como los políticos, los influenciadores y los contactos personales”.

El informe constata que en la mayoría de los países las audiencias “se mantienen escépticas sobre la IA en el periodismo, y se sienten más cómodas cuando hay supervisión humana”.

Un 40% de los encuestados mantiene que a veces o a menudo “evita las noticias”, la cifra más alta registrada, debido a que les afecta negativamente al ánimo (39%); se sienten abrumados por la cantidad (31%) o creen que hay demasiada cobertura de guerras y conflictos (30%) y política nacional (29%).

La mayoría dice “no estar dispuesta a pagar por las noticias”, lo que perjudica a los medios que buscan diversificar ingresos con la suscripción digital.

En los 20 países más ricos, la proporción que paga permanece estable en el 1%, con los mayores índices en Noruega (42%) y Suecia (31%), un 20% en Estados Unidos, un 10% en España y solo el 6% en Croacia.

Sobre estas tendencias, el investigador Nic Newman advierte de que “el auge de las noticias en vídeo y basadas en personalidades de las redes sociales supone otro reto significativo para los medios tradicionales, que luchan por adaptar sus contenidos y su tono a estos entornos tan diferentes”.

“El video ‘online’ puede ser una buena vía para atraer al público joven, pero aporta muy pocas ventajas comerciales porque la mayor parte del consumo de noticias se produce en las plataformas y no en los sitios web de los editores o gestionados por ellos”, manifiesta.

Newman avisa de que los medios afrontan una rápida pérdida de influencia, pues “cada vez más, los políticos populistas buscan eludir el escrutinio de la prensa recurriendo a influenciadores simpatizantes”.