Por Elizabeth L. Mayer Granados
En un mundo cada vez más globalizado, las empresas buscan estrategias eficientes para optimizar sus operaciones y reducir costos. El nearshoring, una práctica que implica trasladar operaciones o procesos de negocios a países cercanos, ha emergido como una solución viable para muchas empresas. Este artículo explora el concepto de nearshoring, su impacto en Tamaulipas y México, y cómo las empresas pueden implementar buenas prácticas para maximizar sus beneficios.
¿Qué es el Nearshoring?
El nearshoring es la práctica de transferir actividades empresariales a países geográficamente cercanos, en contraposición al offshoring, que implica mover operaciones a lugares más lejanos. Esta estrategia busca aprovechar ventajas como la proximidad geográfica, similitudes culturales y de idioma, y zonas horarias similares, facilitando la comunicación y la gestión de proyectos.
Impacto del Nearshoring en Tamaulipas y México
Tamaulipas, debido a su ubicación estratégica en la frontera con Estados Unidos, es una región que se beneficia significativamente del nearshoring. Las empresas en esta área pueden aprovechar la cercanía al mercado estadounidense, reduciendo tiempos de transporte y costos logísticos. Además, la región cuenta con una infraestructura robusta y una fuerza laboral capacitada, lo que la convierte en un destino atractivo para las operaciones de nearshoring.
A nivel nacional, México se ha consolidado como un destino líder para el nearshoring debido a varios factores. Su proximidad a Estados Unidos, acuerdos comerciales favorables como el T-MEC (Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá), y una fuerza laboral competitiva y calificada son algunos de los principales atractivos. Además, México ofrece un entorno empresarial favorable con costos operativos más bajos en comparación con otros países de la región.
En ese sentido, de acuerdo con el Bnco de México (2023) el nearshoring ha beneficiado de manera heterogénea a las empresas en México, con incrementos en la producción (11.6%), inversión en tecnología o I+D (9.9%) y empleo (14.9%). Aunque la actividad manufacturera ha disminuido recientemente, sigue estando por encima de los niveles prepandemia, y la inversión privada está repuntando después de varios años de tendencia a la baja (INEGI, 2023).
Según los datos del informe «Nearshoring in Mexico: A path to consolidate» de Deloitte (2023) el cual explora el impacto y las oportunidades del nearshoring en México, se considera que, el nearshoring puede aumentar las exportaciones hasta en 50 mil millones de dólares anuales, generar más de 1.1 millones de empleos, impulsar la entrada de nuevas tecnologías, aumentar la productividad de las empresas y mejorar las relaciones bilaterales con Estados Unidos. Sin embargo, México enfrenta desafíos importantes como la necesidad de una fuerza laboral capacitada, infraestructura energética, disponibilidad de agua y gas natural, seguridad, centros tecnológicos e infraestructura logística adecuada (Deloitte, 2023).
Para las empresas globales, el nearshoring en México representa una oportunidad para mitigar riesgos asociados con la lejanía y las diferencias culturales. Las empresas pueden responder de manera más ágil a las demandas del mercado norteamericano, me, y fortalecer sus cadenas de suministro. Giros del sector industrial, principalmente en el ramo manufacturero como lo son el automovilístico, maquinaria, electrónico y aeroespacial; asi como del sector servicios entre los que se encuentran los giiros de telecomunicaciones, logistíca, informática y el I+D software, son clave para el desarrollo del nearshoring.
Buenas Prácticas para el Nearshoring
Para implementar el nearshoring de manera efectiva, las empresas deben considerar los siguientes pasos:
1. Evaluar el Entorno Económico y Político: Antes de trasladar operaciones, es crucial analizar el entorno económico y político del país destino. Factores como la estabilidad política, las políticas fiscales y los incentivos gubernamentales pueden influir en el éxito del nearshoring.
2. Desarrollar una Estrategia de Comunicación: La proximidad geográfica no elimina la necesidad de una comunicación efectiva. Establecer canales de comunicación claros y regulares entre las sedes y las operaciones nearshore es fundamental para asegurar la alineación y el cumplimiento de los objetivos.
3. Capacitar a la Fuerza Laboral: Invertir en la capacitación y desarrollo de la fuerza laboral en el país destino es esencial. Esto no solo mejora la calidad del trabajo, sino que también fortalece la lealtad y la retención del talento local.
4. Implementar Tecnologías Avanzadas: Utilizar tecnologías avanzadas para la gestión de la cadena de suministro y la producción puede optimizar las operaciones y reducir costos. La automatización y el análisis de datos son herramientas clave en este proceso.
5. Establecer Relaciones Sólidas con Proveedores Locales: Desarrollar relaciones sólidas con proveedores locales puede mejorar la eficiencia operativa y reducir riesgos. Es importante evaluar y seleccionar proveedores que cumplan con los estándares de calidad y responsabilidad social corporativa.
El nearshoring representa una estrategia poderosa para las empresas que buscan optimizar sus operaciones y reducir costos. Para Tamaulipas y México, esta práctica ofrece oportunidades significativas de desarrollo económico y generación de empleo. Las empresas que adopten buenas prácticas de nearshoring podrán maximizar sus beneficios y fortalecer su posición competitiva en el mercado global. Implementar esta estrategia con una visión integral y un enfoque en la colaboración y la innovación será clave para el éxito sostenible.
Referencias