El gigante de la distribución estadounidense Walmart anunció este jueves, en el marco de presentación de sus resultados del primer trimestre de 2025, que planea subir sus precios este mes y a principios de verano en respuesta a los aranceles decretados por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

«La magnitud y la velocidad con la que nos están llegando estos precios no tiene precedentes en la historia», declaró John David Rainey, director financiero de Walmart, en una entrevista con The Wall Street Journal.

Rainey indicó que las ventas aumentaron de forma constante en el último trimestre, ya que los compradores aprovecharon las ofertas, pero que el impacto total de la guerra comercial en los consumidores aún no se ha manifestado.

Walmart ya está subiendo algunos precios a medida que sus proveedores aumentan el de sus productos. Por ejemplo, los aranceles elevaron el precio de los plátanos, uno de los productos más comprados en Walmart, a 54 centavos la libra, frente a los 50 centavos anteriores, explicó el ejecutivo.

A principios de esta semana Estados Unidos acordó reducir temporalmente los aranceles sobre las importaciones chinas del 145% al 30 por ciento.

Rainey anotó que un arancel del 30% sobre los productos chinos es mejor que un 145%, pero aun así supone un aumento significativo de precios para la mayoría de los consumidores estadounidenses.

«Estamos muy satisfechos y apreciamos los progresos realizados por el Gobierno para reducir los aranceles (…) pero permítanme subrayar que seguimos pensando que es demasiado alto», dijo Rainey en la conferencia telefónica, refiriéndose a los recortes arancelarios negociados durante el fin de semana entre Washington y China.

Las acciones de Walmart caían casi un 5% diez minutos tras la apertura de Wall Street después de que la compañía anunciara este cambio en sus precios.

No obstante, Walmart publicó en sus resultados ganancias e ingresos mejores de lo esperado.

Mejor primer trimestre de lo esperado

La declaración de la compañía, un barómetro de la salud del consumidor estadounidense, es una muestra de cómo la guerra comercial de Trump está afectando a las empresas, especialmente porque Walmart destaca por su capacidad para gestionar los costos de forma más agresiva que otras compañías.

Las acciones de Walmart caían un 2.3% en las operaciones de la mañana después de que también se negó a ofrecer una previsión de ganancias para el segundo trimestre, pese a que las ventas comparables de la compañía en Estados Unidos superaron las expectativas en el primer trimestre de 2025.

Las ventas netas aumentaron un 2.5%, a 165,600 millones de dólares, menos que las estimaciones, pero las ventas en tiendas comparables subieron un 4.5 por ciento. El beneficio trimestral ajustado de Walmart fue de 61 centavos por acción, más que el consenso de los analistas que preveía 58 centavos por acción.

Muchas empresas estadounidenses han recortado o retirado sus expectativas para todo el año a raíz de la guerra comercial, ya que los consumidores estiran sus presupuestos para comprar de todo, desde comestibles a productos básicos, a precios más baratos.

La declaración de Walmart tiene fuerte resonancia en Estados Unidos, ya que aproximadamente 255 millones de personas compran en sus tiendas y en sus plataformas en línea semanalmente en todo el mundo, y el 90% de la población estadounidense vive a menos de 16 kilómetros de una de sus tiendas.

En una conversación con analistas posterior a la presentación de resultados, Rainey dijo que la minorista también tendría que recortar los pedidos al considerar la elasticidad de los precios.

Como el mayor importador de bienes en contenedores de Estados Unidos, Walmart está muy expuesto a los aranceles, y aunque Estados Unidos y China llegaron a una tregua que redujo los gravámenes a las importaciones de productos chinos al 30%, sigue siendo un alto costo que soportar, dijeron los ejecutivos.

La industria textil asegura que el cobro del impuesto al vallor agregado y aranceles a los productos importados de Asia por las plataformas digitales Temu y Shein crearon una cancha pareja y la igualdad de condiciones para competir en la venta de bienes y servicios.

“A partir de este año, las plataformas digitales empezaron a pagar IVA, como todos pagamos IVA, también empezaron a pagar aranceles como todo lo hacemos, por lo que se niveló la cancha para que nadie tenga una ventaja”, manifiesta Rafael Zaga Saba, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Textil  (Canaintex).

Durante muchos años, las plataformas digitales asiáticas estaban vendiendo con una ventaja sobre la industria nacional, pero el gobierno de México hizo los cambios legales para cobrar “lo mismo que pagamos nosotros en la industria textil”, expresó el empresario.

En 2023, las plataformas digitales importaron más de un millón de paquetes de ropa al mercado mexicano, evadiendo el pago de impuestos y aranceles. 

A partir de 2025, Shein, Temu y otras plataformas de comercio electrónico extranjeras están sujetas a un nuevo marco del pago de impuesto en México. Ahora las empresas de origen extranjero pagan 16 por ciento de impuesto al valor agregado.

Adicional al IVA se suma el cobro de un arancel de 19 por cieto, que ya se aplica a los productos importados de países sin tratado comercial con México, como China.

Con el cobro del impuesto al valor agregado a las compras de productos importados de Asia hay piso parejo y competencia, asegura  José Pablo Maauad, presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CANAIVE)

“Si ha habido un cambio notable en la importación de los paquetes de plataformas digitales, que ahora ya pagan impuestos y los precios ya están a niveles para competir”, declara el representante del organismo empresarial.

El empresario señala que hay muchas buenas prácticas que se les deben aprender a las plataformas digitales Temu y Shein, pero siempre debemos cumplir con las reglas fiscales y comerciales.

El presidente de la Canaive recuerda que existe el interés por parte de las empresas afiliadas a su organismo para que se suban al boom de las plataformas digitales ya sea creando su propia línea de venta o aliándose con las empresas con operaciones en México.

El Gobierno de México anunció este jueves un acuerdo con 22 grupos empresariales nacionales para incrementar el número de productos etiquetados como “Hecho en México”, con lo que se busca generar empleo y fortalecer la economía del país.

El objetivo del plan, dijo el funcionario, es incrementar la disponibilidad de productos “Hechos en México” en todas las tiendas de autoservicio, departamentales, especializadas, minoristas, plataformas de comercio electrónico y otros puntos de venta.

Entre las empresas que ratificaron el acuerdo figuran Oxxo México, Walmart, Mercado Libre, Amazon y Copppel, entre otras

De acuerdo con lo previsto, entre los cambios estará que, en las tiendas de autoservicio, el porcentaje de productos con contenido nacional pase del 50 al 70%. 

Ebrard asegura que plan ‘Hecho en México’ impulsara PyMes nacionales

Asimismo, el plan incluye estrategias para plataformas de comercio digital, las cuales se sumarán con campañas de promoción y comercialización de productos nacionales.

Esto, dijo, será una gran oportunidad clave para pequeñas y medianas empresas que tendrán una posibilidad “mucho mejor” de comercializar que las que tenían antes.

El Gobierno federal espera que la implementación de este proyecto, que forma parte del “Plan México” para consolidar la producción nacional y fomentar el desarrollo económico, se complete en un plazo de 90 días.

El secretario señaló que el acuerdo va a estar vigente durante tres años, “después, se renovaría en 2028 y en total son 22 grupos empresariales que, con mucho entusiasmo, debo decir, han firmado el acuerdo”, señaló.

Además, hizo énfasis en que comprar productos nacionales no solo impulsa el empleo, sino que también garantiza una mejora en la calidad de vida y en los productos ofrecidos al consumidor.

El anuncio se da en medio del impulso al “Plan México”, una hoja de ruta de Sheinbaum para posicionar a la industria mexicana en un contexto global cada vez más competitivo y de tensión con su principal socio comercial desde el regreso del presidente Donald Trump a la Casa Blanca el 20 de enero.